人力资源锁定最佳人才
大多数的企业招聘管理都致力于考察候选人与招聘职位的技能匹配度。在候选人经验、文凭和技术能力方面花费大量的时间和精力，仅仅留下极少的时间，或者直接忽略了对候选人价值观和企业文化适应性的考察。按照这种招聘方法选中的完美候选人，他的工作态度一定会好么?能够认同、适应本企业的文化么?进入企业工作后会出现出与企业文化相悖的行为么?
事实表明，这些人进河南癫痫治疗权威医院入企业后，往往要花费很长时间才能适应企业文化，这段磨合期会直接影响他们的工作热情和信心，甚至有些人最后不得不带着遗憾离开。
因此，企业在招聘过程中，不但要根据技能和资质筛选候选人，还要进行文化筛选根据企业的文化特征，推断出合适候选人需要具备哪些胜任力素质，然后以此为依据筛选出与企业文化相协调的同时也具有技术匹配度的候选人。这种双料筛选通常通过这样几个步骤来推进：
一、通过技能筛选评估候选人。
二、考察候选人与企业的文化适应性。
三、用企业文化教育候选人。
四、迅速锁定最佳人才。
技能筛选：评估候选人
识别候选人是招聘的第一步，主要对候选人进行技能筛选。
第一，根据候选人简历，筛选出符合招聘岗位技能要求的合格人选。
第二，在面试过病治疗最新方法能。
在此过程中，切记不要癫痫病咨询平台再把一对一面谈的宝贵时间浪费在对简历内容的再次挖掘上;不要直接对候选人提出你认为你是个好领导者么这类问题，而是请候选人讲述他是如何带领团队完成具体工作目标的，并请他描绘癫痫的护理措施出自己认为最为自豪的地方;考察候选人把工作成就描述为个人成就，还是有效领导下的团队成果;或鼓励候选人分享他们过去处理问题癫痫病如何治疗时的趣闻轶事。
文化筛选：匹配度是关键
招聘的长春最好的癫痫病专科医院第二步，是进行文化筛选，重点考察候选人与企业文化是否一致。
首先，根据简历考察候选人的经历和文化治疗癫痫好的医院有哪些背景，判断其是否与本企业文化有较好的相容性。
其次，在面试过程中，把企癫痫病有哪些表现业文治疗癫痫病的图片化特征列为考核点，向候选人发问。或者请候选人结合自身经历，谈谈对这些文化特征的认识和理解，将其表现与本企业文化进行印证比较，判断候选人对企业文化的认同度。
文化筛选的原则是：进入下的是，在对领导者的招聘中，更要考察候选人对本公司经营模式理解度和认同度，因为这些候选人中的成功者将成为公司经营模式和文化的执行者和传承者。
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