东航大换中层管理
CBN记者昨天获悉，东航内部正在进行前所未有的人事改革，矛头主要指向中高级管理层，超过160个管理岗位将通过内部竞聘和外部招聘进行变动，这也是刘绍勇此前对CBN记者介拯救东航的具体实践之一。
到年龄一刀切
CBN记者了解到，东航最近召开了管理人员大会，宣布了内部人事改革的原则。其中，出现职，而高层（主要是两岗级别）则根据其状态和业绩来进行考核和更替。
目前，东航三岗到六岗的中层有2000多名，按治疗癫痫的好医生照上述西安癫痫郑州治癫痫病医院排名病专科医院原则的要求退出现职后，就山东癫痫病治疗权威医院空出了160多个岗位。
东航内部人士对CBN预防癫痫的药物有哪些记者透露，三岗到六岗的中了折扣。
加大内部轮岗
上述人士进一步透露，从明年开始，东航所有层级的员工都要接受人力资源三百六十度考核，每年有3%的人员退出原职。另外，在公司任职超过六年的管理干部都可能轮岗，这在此前是没有过的。
而在中老人得了癫痫病危险吗层进行竞聘的同时，东航的高层则已经进行了部分调整，主要通过内部和外部选择同时进行。最近，在东航一直亏损的武汉分公司的总经理和副总经理就被替换，此前任东航旗下东美航空旅游有限公司总经理的刘钢出任武汉分公司总经理，原任东航河北分公司天津基地总经理的蒋飞飞出。去年，这两家公司取得的业绩均在东航集团内位居前列。
在此之前，曾任海航股份董事长的朱益民空降东航旗下的货运公司中货航原发性癫痫怎样护理，担任总经理，而东航规划部、市场营销委员会等重要部门的负责人也都进行了更换。
在东航集团的年度工作会上，刘绍勇说过全国最癫痫病的治疗和方法好癫痫医院三句话：东航首先要活过来，然后站起来，最后跑起来。他认为这些在三年内做到比较契合，要找到拯救东航的路子，目前主要通过继续争取国家对其资本金的注入和国家政策的支持、寻求外部合作以及内部改革三条战线银川癫痫病首选医院同时展开。
