在今年全市万人评百科第三季度评比中，市妇女儿童医院位居第三名。此前，该院在2012年全年、2013年癫痫检查项目上半年评比中均位列管理服务类第一名。这优异成绩的取得主要得益于医院科学创新的管理机制。
据了解，医院在今年年初时提出，要巩固万人评百科活动取得的成果，以此为契机，继续探索新途径，再出新举措，争取在全市评比中位次保持领先。要以职业道德三年提升工程为基础，以文化建设年为抓手，打造优质服务品牌；以满意医院建设为导向，打造专科形象品牌。开展实用的、常态的、长效的职业道德培训，切实提升广大干部职工的整体素质和服务能力，惠济军海医院是公立吗塑造良好的医疗卫生形象。
市妇女儿童医院在发展过程中实行目标管理的长效机制，年初时将卫生局的目标进行分解，将医院目标一并下达到各科室，院长与科主任签订目标责任状，并建立整套的考核奖惩机制，从时间上日查、周查、月查、季查、年查；从方法上自查、互查、科室查、部门查、医院查；从管理层面上院长查、职能科长查、科主任查、质管员查、客服查等，将目标管理工作做实、做细、做强，做到每天有一位院领导下科巡查，每天有一名职能科长带领客服走访患者，每周院长带队进行行政查房等，为临床科室和患者解决实际问题。
下半年，市妇女儿童医院将在患者中广泛开展问需行动，一方面通过每日巡查，每天有针对性地了解广大群众的想法、评价、需求、感受，改进服务；另一方面，将重新设计更具有针对性的问卷，如您就医时，觉得怎样的流程更加方便？您觉得，医院提供什么样便民措施更加贴心，更能满足您的需儿童癫痫病求等，并根据调研结果，继续推出更具实效、更能满足患者需求的惠民便民服务措施。以人为本的科学管理模式同样重要，以优质、高效、低耗、便捷为目标，努力提高医院自身的技术水平，尽可能使患者少花费，获得最佳的治疗效果。
该院提出，市妇女儿童医院儿童医学中心（市儿童医院）投入使用后，将在总院和儿童医学中心之间形成最佳格局，优势互补，大幅提升医院的服务能力水平，实行以教育动员为基惠济军海脑科医院癫痫专家础、以评议考核为手段、以严肃奖惩为杠杆、以创新载体为抓手，以优质服务为目标的五位一体管理模式。同时通过万人评百科活动的评比，进一步强化广大干部职工全心全意为人民服务的宗旨观念，把维护好群众利益作为医疗卫生工作的根本出发点和落脚点，真正达到以评促优，以评促建。
