目前经济情况下的HR策略
在杭州管理培训开办中层管理培训时发现，新的人才争压战即将到来，不管你的企业北京癫痫比较好的医院是否需要从外部获取人才，都应该首先保护好内部的优秀人才。
经济回暖似乎成了近来经济危机过去的代名词北京癫痫治疗费用，不论从政府对2009年第二季度GDP增长7.9％的数据发布癫痫病新的药物，抑或是消费者信心指数从两年前的触底，到年初回升展开。市场的好转将这次经济危机中暂时休养生息的企业们，重新拾起之前搁浅的计划和战略目标，重新出发。许多企业经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业大学，经过一段时间的学习和实践，对企业的发展还是有一定的帮助。
在市场中，我们也发现一些行业正在发生巨大的变化。由于互联网、医药、快速消费品和房地产行业等在危机期间受到的影响较少，一直以来始终保持了较好的发展态势，这些行业在经济好转时发展得更加迅猛；而受到经济危机影响较大的行业，如金融、能源、IT和通讯等，也纷纷进入了复苏态势。企业发展永远跟随着经济与社会前进的步伐，为了更好适应企业发展需要，企业的人力资源管理策略在这个时候应该做怎样的调整呢癫痫有哪些症状？
修复危机时期政策的负面影响是当务之急。
在全球金融危机的影响下，企业的生存和发展都面临着挑战，有预见性的企业早已开始缩减开支、降薪裁员，从而控制成本；同时谨慎评估新的投资项目和产品开发，将企业的扩张战略转变为收缩防守战略，以确保稳定渡北京癫痫病医院过；当经济进入复苏期时，企业的人力资源战略开始相应的调整，审时度势，果断平和地结束这些非常措施，如某些跨国企业近日取消了减薪政策，而在危机时期，企业高层通过各种渠道，及时与员工沟通和进行安抚工作，如此一来，不仅能够减少对公司品牌和雇主形象的影响，也避免了人才流失。
适当加强对关键人才的保留，应对人才争夺。
了业务增长，随着人才需求的上升，将引发新一轮的跳槽潮，这将会是企业补充人才的好时机，企业可适当解冻之前的人才计划，引进最优秀的人。人力资源管理者还需关注关键人才的发展动向，了解他们的想法并进行沟通，更多地关注80后员工，他们是未来职场的主力军，习惯于通过跳槽的方式在短时间内实现较快成长。如何调整他们的心态，让他们对公司未来的成功有认同感和希望，从而留住他们中的关键人才非常重要。
另一方面，适当的关键人才保留计划和行动也是非常治疗癫痫好方法有哪些重要的。当经济逐渐回暖，人才缺失和人才战争还会像以前一样激烈，人力资源管理工作者要把着眼点放在公司内部的关键人才身上，采取如对那些在危机中绩效好的员工进行快速晋升，或是在复苏时期通过由于危机而给个人带来损失补发的方式，保留优秀人才；另外，随着经济复苏期的到来，提供给员工更好的福利计划、工作环境、培训和职业发展机会，以及确认陕西癫痫病能治好吗其工作和生活的平衡度，无疑是工资之外区别于其他公司的完整手段。
保持一定弹性的策略，适应外部环境变化。
考虑了经济复苏同时仍会有一些不确定性因素后，我们还建议，调整后的人力资源管理策略应保有一定的弹性，比如阶段性校园计划、薪酬预算浮动和未来人工整体费用变化等，为企业自身留出更多的政策空间。另外，面对经济复苏而产生巨大的经济变化时，企业管理者还需根据外部环境进行公司战略调整，制定相应的人力资源策略，使执行时更加游刃有余。
当下，企业的人力资源管理工作需要进行更多的创新与实践。HR需摆脱平时的日常性工作，用战略性的思维进行思考：如哪家医院治癫痫最好要重点关注关键人才，怎样与他们建立联系，提高他们的忠诚度。现在的市场正在步入一个良性的经济发展期，企业需重新审视自己的人才战略。
点评：新的人才争夺战即将到来，不管你的南京治疗癫痫病正规医院企业是否需要从外部获取人才，都应该首先保护好内部的优秀人才，从现在开始完善你的人才管理计划吧！
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